Vejen til alternativer
”Det er den manglende evne til at handle frit, der er den store udfordring!”
Variationer over dette udsagn blev startskuddet for tilrettelæggelsen af denne konference. Der var og er et udtalt ønske om, at få italesat det åbenlyse behov for at genvinde kontrol over egen it-arkitektur. En af de helt store udfordringer for it-fagfolk landet over.
Derfor er ambitionen at skabe en platform for netop det. Det er mere og andet end at fokusere på dyre licenser eller potentialet i open source. Det er at finde bud på andre veje og svar på, hvordan organisationer kan (men ikke nødvendigvis skal) bryde med Big Techs dominans?
Hvad kræver det – teknisk, organisatorisk og strategisk – at vælge alternativer til de amerikanske cloud- og softwaregiganter?
Konferencen stiller skarpt på praktiske erfaringer, strukturelle barrierer og konkrete løsninger for offentlige og private organisationer, der ønsker større teknologisk uafhængighed. Gennem paneldebatter, cases og erfaringer fra ind- og udland undersøger vi både udfordringer og muligheder for de organisationer, der aktivt arbejder mod øget fleksibilitet og uafhængighed.
Erfaringer fra ind- og udland
Mød organisationer der allerede har stiftet bekendtskab med Open source og selvhostede løsninger i praksis, herunder cloud-migrering og alternativer til f.eks. Azure. Få indsigt i økonomi, software uden licens og ejerskab over egne systemer. Få inspiration til hvordan du planlægger strategier for teknisk gæld og modernisering.
Udbytte for deltagere:
- Indsigt i konkrete cases fra den virkelige verden
- Værktøjer og metoder til at vurdere og drive alternativer
- Inspiration til at igangsætte eller accelerere egne tiltag
- Et forum for erfaringsudveksling og netværk
Hvem deltager
Personer med interesse for digitalisering og digital uafhængighed. herunder It-chefer og digitaliseringsansvarlige i det offentlige og private. Beslutningstagere og strategiske rådgivere, it-arkitekter og systemansvarlige, politisk-administrative ledere med ansvar for digital infrastruktur og alle andre med interesse i teknologisk suverænitet og bæredygtig it-drift

Praktisk information
Early Bird pris for deltagelse er:
DigiTech abonnenter
2.495,- + moms
Ikke abonnenter
2.995,- + moms
Early Bird gælder til og med d. 10. oktober. Herefter stiger prisen til hhv. 2.995,- / 3.495,-
I prisen er inkluderet kaffe/the, let morgenmad, forfriskninger, frokost og kage. Samt præsentationer fra de oplæg, vi får lov til at videredele.
Salonen på 5. sal i det Berlingske Hus
Pilestræde 34
1147 København K
Programmet varer fra kl. 10.00 - 16.00. Vi åbner dørene kl. 9.30 og byder velkommen med kaffe/the og croissanter
Tæt på metrostationerne på Gl. Strand og Kgs. Nytorv samt 5 minutters gang fra Nørreport Station.
Parkeringshuse flere steder i området.
Mød talerne
Listen opdateres løbende
09.30 - 10.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10.00 - 10.05 | Dagens vært byder velkommen og sætter scenen | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10.05 - 10.40 | - og bud på hvordan de overkommes Strukturel afhængighed, altså at (næsten) alle organisationers arkitektur og applikationer er bygget på/af Big Tech gør det i sig selv svært at bryde væk. Desuden er det driftssikkert og supporteret på et højt (og kendt) niveau. Endelig er det ikke helt tydeligt hvem der ønsker ændringer, og hvad der ligger til grund for dette ønske, hvorfor der opstår tvivl om incitament til at opstarte denne type projekter, eller identificere hvem der reelt presser på for at det sker. Og er det de samme som bærer risikoen? Disse realiteter til trods er det muligt at finde vej. Professor Jan Damsgaard, CBS CEO Morten Kjærsgaard, Magenta Stabschef, Digitalisering, Jura og Kommunikation Marie Gottlieb Danneskiold-Samsøe, Ringsted Kommune | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10.40 - 11.15 | Jens Kjellerup har i mange år arbejdet med forskellige open source projekter i offentlige organisationer og har derigennem høstet erfaringer om de barrierer der er ved skifte til open source. Hvad er de reelle barrierer og hvordan kan man håndtere dem. Hvad er gevinsterne og hvad skal der til for at høste dem. Hvad rør sig i det offentlige digitale landskab. Hvad er de aktuelle trends og bevægelser ud over at flytte fra et datacenter til, et andet. Chefkonsulent Jens Kjellerup, Ballerup Kommune | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11.15 - 11.30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11.30 - 12.05 | Københavns kommune har i mere end tre år benyttet Scaleway som platform til udvikling og drift af AI. Hør mere om baggrunden, fordele og ulemper som følger ved valget af en europæisk udbyder. Kort sagt en beretning om hvorfor en europæisk cloud-udbyder kan være det rette match til AI. Kontorchef, Udvikling og Teknologi Rasmus Brixen Stisager, Københavns kommune | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12.05 - 12.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12.50 - 13.25 | En fælles platform blandt mindre forsyningsselskaber, der ikke har de samme muskler som de store – kan det lade sig gøre? Amerikanske leverandører eller ej, står en ikke uvæsentlig del af offentlige organisationer over for udfordringen vedrørende teknisk gæld. Domstolsstyrelsen har udviklet en metode til løbende screening og analyse af it-systemer samt en proces for forebyggelse og reduktion af teknisk gæld. IT-direktør Martin Wood, Domstolsstyrelsen | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13.25 - 14.25 | Statens IT: Open Source som vej til mere konkurrence Direktør Michael Ørnø deler erfaringer fra Statens IT’s nye open source-projekt. Han giver indblik i baggrunden, forventningerne og de første erfaringer – og sætter perspektiv på, hvordan staten kan mindske afhængigheden af få dominante leverandører. Direktør Michael Ørnø, Statens It | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14.25 - 14.45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14.45 - 15.30 | Former Free Software officer of France's DINUM, Bastien Guerry, shares his experiences and insights on how public tenders, cross-ministry collaboration and agile teams are transforming the public sector through Free Software. If we had a universal Software archive, how could it help digital sovereignty? Head of products and partnerships Bastien Guerry, Heritage Software | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15.30 - 16.15 | Looking forward how do we ensure continued momentum, overcome inertia, and keep independence and sovereignty on the agenda – even when it requires extraordinary effort, skills, and faces resistance? Founder of Nextcloud, Frank Karlitschek | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16.15 | Vi tager de sidste spørgsmål fra salen, og binder en sløjfe på dagen når de vigtigste pointer ridses op. |